Binance CEO’su CZ’den 10 liderlik prensibi
Dünyanın en büyük kripto para borsası Binance’in Kurucu ve CEO’su Changpeng “CZ” liderlik prensiplerini paylaştı....
Dünyanın en büyük kripto para borsası Binance’in Kurucu ve CEO’su Changpeng “CZ” liderlik prensiplerini paylaştı. “CZ”nin prensipleri ortasında uzun vadeli münasebetler kurmak, motivasyon, işi sahiplenme ve odaklanma üzere çeşitli bahisler bulunuyor. “CZ”ye nazaran, işe en uygunları almak gelecekteki işvereninizle çalışmakla tıpkı manaya geliyor. Geri bildirim vermenin kıymetli olduğunu söz eden “CZ”, Binance’te buna çok dikkat ettiklerini kelamlarına ekledi. Aşağıda “CZ”nin Binance’i yönetirken göz önünde bulundurduğu 10 prensibi derledik.
Adil olun
Bu, şahsî ilgilerden iş arkadaşlarına ve iş mutabakatlarına kadar hayatın birçok istikametini kapsayan geniş bir prensiptir. İnsanlara adil davranmaya inanıyorum. Diğerlerini istismar etmeyin, diğerlerinin da sizi istismar etmesine müsaade vermeyin. Bu dengeyi kuramazsanız, hayatta çok ilerleyemezsiniz. Söylemek kolay, uygulamak zordur. Herkes kendi görüşü vardır ve bunları kendi çıkarına kullanmaya çalışır. Buna direnmeniz ve mümkün olduğunca objektif olmanız gerekir.
Uzun Vadeli Bağlantılar Kurun
Başarı uzun vadede inşa edilir. Sağlıklı uzun vadeli alakalar sürdürmek için, uzun vadeli kazan-kazan ilgileri oluşturmalı ve bütün taraflar buna dâhil olmalıdır. Bir muahedenin mantıklı olması için her iki tarafın da faydasına olması gerekir. Hep karşı tarafın karşılığında ne alacağını sorun.
Tek taraflı muahedeler uzun sürmez ve her vakit birlikte çalışmak için yeni (zayıf) ortaklar aramanız gerekir. Kısa vadeli kazanımlara karşıyım. Ekseriyetle olumsuz uzun vadeli tesirleri vardır. Sizi uzun vadeye odaklanmaktan alıkoyduğuna şahit oluyorum. Uzun vadeli, daha büyük yararlar hedefleyin.
Etik Olun
Asla etik hudutları aşmayın. Bu daima karşınıza çıkar ve kendini size hatırlatır. Ayrıyeten kullanıcılarla ilgili hususlarda her vakit yanlışsız olanı yapın, işin kolayına kaçmayın.
Odaklanın
Başarı ne kadar çok şey yaptığınız demek değildir. Tam aksine, muvaffakiyet çok az seçilmiş şeyi ne kadar uygun yaptığınızdan kaynaklanır. Odaklanmak, çok çalışmanızı sağlar. Dikkatinizi dağıtan şeyleri hayatınızdan çıkarın.
Benim çok fazla hobim yok. Her gün 30 dakika spor yapıyorum. Korunması gereken çok fazla eşyam yok. Bunun vakit maliyeti yüksektir.
Sahiplenin (Sorumluluk Alın)
Sorumlu olun ve yaptıklarınızdan gurur duyun.
Sadece size verilen vazifeleri yapmayın. Yalnızca duvara tuğla koymayın. Katedrali inşa eden insan olun. “Katedral inşa ettiğinizi” düşünmüyorsanız, farklı bir iş arayın.
Bir şey yapacaksanız, ona sahip çıkın. Sonuçtan sorumlu olun; sonuçların, muvaffakiyet yahut başarısızlıklarının sorumluluğu alın. Bu zihniyeti benimserseniz, iş sonuçlarınız sihirli bir biçimde gelişecek ve muvaffakiyete giden yolda daha süratli ilerleyeceksiniz.
Sürekli Öğrenin
Dünya gelişiyor, daima öğrenmelisiniz. Kitap okuyun, farklı kentlerde yaşayın ve bir dünya görüşüne sahip olun.
Kitap okuduğumda detaylara, ardındaki nedenlere, örneklere giriyor ve 8 saat sonra birtakım yeni kavramlar kalıcı olduğunu görüyorum. Kitapların ferdî gelişim açısından en yüksek yatırım getirisine sahip olduğunu düşünüyorum. Her yıl 300 kadar kitap alıyorum fakat hepsini bitiremiyorum. Yılda yaklaşık 80 kitap bitiriyorum.
Ayrıca her gün biraz yazmaya çalışıyorum.Bu, bir blog yazısı yahut bir makale olabilir. Yazmak, fikirlerimi pekiştirmeye ve daha düzgün düzenlemeye yardım ediyor.
Geri Bildirim Verin
Bire bir tartışmalarda yahut büyük kümelerde direkt geri bildirimde bulunurum. Aslında büyük kümeler halinde geri bildirim vermeyi tercih ederim, böylelikle öbür beşerler da öğrenebilir ve kendimi tekraren tekrar etmem gerekmez.
Birçok kişi bana birinci birkaç sefer bu türlü geri bildirimler aldıklarında şok olduklarını lakin vakitle alıştıklarını söyledi.
Binance’de samimi bir geri bildirim kültürü oluşturmak istiyorum. İnsanların yüzde 99’unun diğerlerine gereğince geri bildirim vermediğini hissediyorum. Uzaktan çalışırken, fizikî toplantılarda vücut lisanı geri bildirimi almıyoruz. Direkt ve samimi geri bildirim vererek bunu ziyadesiyle telafi etmeliyiz.
En Uygunları İşe Alın
Her vakit en uygun insanları işe alın. Kazanmak için güçlü bir ekibin kesimi olmanız gerekir. Kendi işvereninizi işe almak, mesleğinizde ilerlemenin en âlâ yollarından biridir ve yüksek bir olgunluk seviyesinde olduğunuzu gösterir. Ayrıyeten tutku, bir çalışanda aradığım en değerli özelliklerden biridir. Tutkulu olmayan çalışanların gevşeyeceğini ve tabana vuracağını düşünüyorum.
“Hayır”Demeyi Öğrenin
Birisi “önemli” lakin meçhul bir iştiraki tartışmak istiyorsa, “hayır” diyorum. Birisi beni değerli biriyle tanışmaya davet ediyor fakat net bir emeli yoksa “hayır” diyorum. Biri beni bir sanat galerisi standına davet ediyor, tekrar “hayır” diyorum. Biri beni F1’i izlemeye davet ediyor, “hayır” diyorum. Bir futbol maçı, yeniden “hayır”… Bu etkinliklere arkadaşlarımla gitmeyi tercih ederim.
Bu sayede bir otel odasında tek başıma kalmak bile olsa daha kıymetli şeyler için vakit kazanıyorum. Böylelikle daha değerli şeyler üzerinde düşünmeye ve zihnimi odaklamaya başlıyorum.
Kendini Motive Edemeyeni Motive Etmeye Çalışmayın
Misyonunuzu yahut kıymetlerinizi paylaşmayan, sizi başkan olarak sevmeyen yahut tembel çalışanları motive etmek imkânsızdır. Bırakın, bu beşerler öbür yerde çalışsın. Çalışanlar ya motive olur ya da olmazlar. Yalnızca kendini motive edenlerle çalışın.
Halihazırda uzaktan çalışıyoruz. Kimse onları takip etmediği için tembel insanların gevşemesi kolaydır. Aslında bu kılık değiştirmiş bir nimettir. Çalışanlar bir gün, bir hafta, hatta tahminen bir ay gevşeyebilirler. Fakat birkaç ay sonra, bunun için gösterecek sonuçlara sahip olmayacaklar ve bunu siz de bileceksiniz. Uzaktan çalışma aslında onları vakit içinde tanımlamanızı kolaylaştırır. Tespit ettiğiniz anda takımınızdaki motive olmayan çalışanların gitmesine müsaade verin.
Kaynak: (BYZHA) – Beyaz Haber Ajansı